Opis:
Skuteczna współpraca w ramach projektu wymaga zarówno znajomości procesów oraz metod planowania, jak również zrozumienia zależności pomiędzy stosowanymi technikami core tools – kluczowych systemów i technik traktowanych jako baza systemów zarządzania branży motoryzacyjnej.
Zawartość:
Na szkoleniu omawiane są zagadnienia związane z podstawowymi narzędziami i standardami stosowanymi w codziennej pracy w automotive. Omawiana jest dokumentacja procesowa a w części warsztatowej tworzona jest podstawowa dokumentacja w oparciu o wiedzę nabytą na szkoleniu.
Cel:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią zaawansowanego planowania jakości (APQP), zasadami tworzenia i prowadzenia analizy FMEA oraz zarządzania procesem zatwierdzania części do produkcji wg schematu PPAP tak aby uczestnicy byli w stanie samodzielnie przygotować wymaganą dokumentację oraz znali zasady zatwierdzania części do produkcji.
Grupa docelowa:
Szkolenie kierowane jest przede wszystkim do osób zaczynających swoją pracę na stanowiskach junior engineer, engineer w branży automotive a także dla zespołów projektowych odpowiedzialnych za wyrobu i procesu, w szczególności z obszarów planowania, przygotowanie produkcji, planowania środków kontrolnych i pomiarowych i zarządzania jakością.
Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.
