Statystyczne Sterowanie Procesem (SPC) to kluczowe narzędzie zarządzania jakością, które pozwala na monitorowanie, kontrolowanie i optymalizację procesów produkcyjnych. Dzięki zastosowaniu metod statystycznych, SPC umożliwia identyfikację zmienności procesów i podejmowanie działań zapobiegawczych, zanim dojdzie do niezgodności w produkcji.
Szkolenie „SPC – Statystyczne Sterowanie Procesem” ma na celu dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy oraz praktycznych umiejętności, aby skutecznie wdrażać i stosować narzędzia SPC w codziennej pracy
PROGRAM SZKOLENIA:
- Wprowadzenie do SPC
- Czym jest SPC i jakie ma znaczenie w zarządzaniu jakością procesów produkcyjnych?
- Historia i ewolucja SPC: od tradycyjnych metod kontroli jakości do nowoczesnych narzędzi statystycznych.
- Podstawy zmienności w procesach
- Różnica między zmiennością naturalną a specjalną w procesach produkcyjnych.
- Jak identyfikować i analizować źródła zmienności?
- Rodzaje kart kontrolnych
- Karty kontrolne dla danych zmiennych: karta X-R, karta średnich i zakresów.
- Karty kontrolne dla danych atrybutowych: karta P, karta NP, karta C i U.
- Jak wybrać odpowiednią kartę kontrolną do analizy procesu?
- Tworzenie i interpretacja kart kontrolnych
- Jak skonstruować kartę kontrolną na podstawie rzeczywistych danych?
- Interpretacja kart kontrolnych: wykrywanie trendów, sygnałów ostrzegawczych i odchyleń.
- Monitorowanie i kontrolowanie procesów
- Kiedy proces jest „pod kontrolą” i co to oznacza?
- Zastosowanie kart kontrolnych w codziennym monitorowaniu procesów produkcyjnych.
- Jak wprowadzać działania korygujące na podstawie wyników SPC?
- Statystyka w SPC
- Podstawowe pojęcia statystyczne: średnia, odchylenie standardowe, współczynnik Cp i Cpk.
- Jak statystyka pomaga w ocenie stabilności i zdolności procesu produkcyjnego?
- Analiza zdolności procesu
- Czym jest zdolność procesu (Process Capability) i jak ją ocenić?
- Współczynniki Cp, Cpk, Pp i Ppk – co oznaczają i jak interpretować ich wartości?
- Zastosowanie SPC w praktyce
- Przykłady rzeczywistych wdrożeń SPC w różnych branżach.
- Praktyczne podejście do analizy i rozwiązywania problemów związanych z procesami.
- Wdrożenie SPC w organizacji
- Jak skutecznie wdrożyć SPC w firmie?
- Wyzwania i najlepsze praktyki w monitorowaniu jakości procesów produkcyjnych.
Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.