Grupa Volkswagen, jako jeden z największych producentów samochodów na świecie, posiada unikalne wymagania jakościowe, które muszą spełniać jej dostawcy. Specyficzne wymagania klientów (CSR – Customer Specific Requirements) grupy VW wykraczają poza standardowe normy branżowe, takie jak IATF 16949 i obejmują szereg dodatkowych wymagań dotyczących jakości, zgodności technicznej, procesów oraz obsługi reklamacji.

Szkolenie „Zarządzanie specyficznymi wymaganiami klientów w oparciu o wymagania grupy Volkswagen” ma na celu zapoznanie uczestników z kluczowymi elementami CSR Volkswagen, pomagając firmom lepiej spełniać te wymagania, minimalizować ryzyko reklamacji i zapewniać wysoką jakość produktów.

    

PROGRAM SZKOLENIA:

  • Wprowadzenie do specyficznych wymagań klientów (CSR)
    • Co to są Customer Specific Requirements (CSR) i dlaczego są istotne dla dostawców VW?
    • Rola specyficznych wymagań w kontekście standardów IATF 16949.
  • Wymagania grupy Volkswagen (VW Group)
    • Przegląd wymagań grupy Volkswagen dla dostawców.
    • Specyfika zarządzania jakością w VW Group: od projektowania po procesy produkcyjne.
    • Wymagania dotyczące zgodności technicznej, testowania oraz walidacji produktów.
  • Zarządzanie procesem APQP i PPAP zgodnie z wymaganiami VW
    • Jak VW Group definiuje wymagania dotyczące planowania jakości wyrobu (APQP)?
    • Zatwierdzanie części do produkcji (PPAP) w kontekście wymagań Volkswagen: kluczowe elementy i różnice.
  • Specyficzne wymagania VW dotyczące dokumentacji jakości
    • Co powinno zawierać dossier jakościowe dostawcy dla grupy Volkswagen?
    • Wymagania dotyczące raportowania wyników testów i badań.
  • Zarządzanie audytami jakości zgodnie z wymaganiami VW
    • Audyty procesu zgodnie z wymaganiami VW: kryteria oceny i najlepsze praktyki.
    • Typy audytów jakościowych (VDA 6.3) oraz ich znaczenie w grupie Volkswagen.
  • Obsługa reklamacji i zarządzanie problemami według VW Group
    • Proces obsługi reklamacji klienta w Volkswagen: narzędzia i wymagania.
    • Zastosowanie raportu 8D w rozwiązywaniu problemów zgodnie z oczekiwaniami VW.
    • Jak VW ocenia skuteczność działań korygujących i zapobiegawczych?
  • Specyficzne wymogi jakości w łańcuchu dostaw VW Group
    • Wymagania grupy Volkswagen dotyczące zarządzania jakością w łańcuchu dostaw.
    • Oczekiwania wobec dostawców podzespołów i surowców.
  • Zarządzanie zmianami i aktualizacjami procesów w VW Group
    • Jak Volkswagen definiuje wymagania dotyczące zarządzania zmianami technologicznymi i procesowymi?
    • Przykłady rzeczywistych przypadków i ich wpływ na jakość i zgodność wyrobów.
  • System zarządzania jakością zgodny z oczekiwaniami Volkswagen
    • Jakie są kluczowe elementy systemu zarządzania jakością spełniającego wymagania grupy VW?
    • Zasady ciągłego doskonalenia jakości w zgodzie z filozofią VW.

Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.

Informujemy, że używamy plików cookies w celu umożliwienia użytkownikom korzystania z wszystkich funkcjonalności oraz tworzenia anonimowych statystyk serwisu.
Oznacza to, że każdy ma możliwość samodzielnej zmiany ustawień dotyczących cookies w swojej przeglądarce internetowej.
Jeśli nie wyrażasz na to zgody, prosimy o zmianę ustawień w przeglądarce lub opuszczenie serwisu. Dalsze korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień w przeglądarce oznacza akceptację plików cookies.

Prosimy także o zapoznanie się z polityką prywatności, która zawiera wszystkie szczegółowe informacje z zakresu przetwarzania danych osobowych.
Zamknięcie komunikatu i/lub dalsze korzystanie z serwisu oznaczać będzie wyrażenie zgody na przetwarzanie danych zgodnie polityką prywatności.

×