FMEA – Analiza Przyczyn i Skutków Wad zgodnie z zunifikowanymi wymaganiami AIAG i VDA. W wyniku unifikacji standardów FMEA przez organizacje AIAG i VDA, opracowano jednolite podejście do analizy ryzyka, które łączy najlepsze praktyki z branży motoryzacyjnej.
Szkolenie „FMEA – Analiza Przyczyn i Skutków Wad” w oparciu o te zunifikowane standardy daje uczestnikom kompleksową wiedzę na temat nowego modelu FMEA, który kładzie większy nacisk na strukturę, współpracę między zespołami oraz skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem. Dzięki temu uczestnicy nauczą się, jak poprawnie identyfikować, analizować i priorytetyzować ryzyka w procesach projektowania (DFMEA)
oraz produkcji (PFMEA).
PROGRAM SZKOLENIA:
- Wprowadzenie do zunifikowanego FMEA (AIAG & VDA)
- Czym jest FMEA i dlaczego powstała potrzeba unifikacji standardów?
- Zmiany w metodologii FMEA w wyniku unifikacji: nowe podejście do oceny ryzyka.
- Nowa struktura FMEA według AIAG i VDA
- 7 kroków FMEA: od definiowania zakresu po dokumentację wyników.
- Wprowadzenie do strukturalnej analizy FMEA (DFMEA i PFMEA): nowy format i oczekiwania.
- Jak zintegrować podejście zespołowe w procesie FMEA?
- Siedem kroków FMEA zgodnie z AIAG i VDA
- Krok 1: Planowanie i przygotowanie FMEA (definiowanie zakresu).
- Krok 2: Strukturalna analiza funkcji, awarii i skutków.
- Krok 3: Analiza przyczyn i mechanizmów wad.
- Krok 4: Ocena ryzyka: nowe podejście do oceny S (Severity), O (Occurrence) i D (Detection).
- Krok 5: Zidentyfikowanie działań zapobiegawczych i korygujących.
- Krok 6: Wdrożenie działań i monitorowanie ich skuteczności.
- Krok 7: Dokumentowanie wyników FMEA i ich aktualizacja.
- Zunifikowany system oceny ryzyka
- Jakie zmiany wprowadzono w ocenie ryzyka?
- Nowy model punktowy: priorytetyzacja ryzyk na podstawie AP (Action Priority) zamiast RPN.
- Przykłady praktycznej oceny ryzyka w kontekście DFMEA i PFMEA.
- Nowoczesne narzędzia wspierające FMEA
- Jakie narzędzia pomagają w skutecznym przeprowadzaniu analizy FMEA?
- Integracja FMEA z innymi metodami jakości, takimi jak Control Plan i SPC.
- Współpraca zespołowa w FMEA
- Kluczowa rola współpracy interdyscyplinarnych zespołów w procesie FMEA.
- Jak skutecznie angażować różne działy w analizę przyczyn i skutków wad?
- Aktualizacja i zarządzanie FMEA
- Kiedy należy aktualizować FMEA i jak skutecznie zarządzać zmianami w dokumentacji?
- Najlepsze praktyki w zakresie monitorowania działań zapobiegawczych i korygujących.
Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.