Opis:
5S to filozofia zarządzania, która pochodzi z Japonii i jest stosowana w różnych dziedzinach, w tym w przemyśle. Celem tej filozofii jest poprawa efektywności i jakości poprzez uporządkowanie i zoptymalizowanie środowiska pracy. Prawidłowo wdrożone i utrzymane 5S w zakładzie produkcyjnym będzie mieć znaczący wpływ na wydajność naszej pracy i ograniczy marnotrawstwo i zwiększy bezpieczeństwo., które w większości firm są realizowane za późno i/lub zbyt powierzchownie.
Zawartość:
Program szkolenia obejmuje zapoznanie uczestników z filozofią Lean Manufacturing i jej podstawowymi narzędziami, zasadami 5S w odniesieniu do aktualnej sytuacji na zakładzie klienta oraz pokazania przykładowych arkuszy audytowych, raportów wyników i harmonogramów.
Szkolenie poprzedza wizyta trenera na zakładzie klienta w celu zebrania istotnych danych i informacji do przeprowadzenia szkolenia 5S.
Cel:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią 5S i jej założeniami w odniesieniu do standardów obowiązujących w branży automotive.
Grupa docelowa:
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób odpowiedzialnych za utrzymanie 5S na zakładach w tym leaderów zmian, inżynierów produkcji, jakości a także dla audytorów wewnętrznych oraz osób odpowiedzialnych za wdrożenie i utrzymanie zasad lean manufacturing.
Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.
Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia 5S z warsztatem wdrożeniowym!
Program szkolenia jest tożsamy z programem szkolenia ITM_23_19 jednak dodatkowo rozbudowany o warsztaty wdrożeniowe 5S na wybranym obszarze wzorcowym.
Wdrożenie odbywa się przy współudziale trenera i audytorów Inkatom, którzy są pełnym wsparciem dla zespołu wdrożeniowego. Dla sprawnego wdrożenia Inkatom może przygotować dokumentację taką jak checklistę audytową, harmonogram sprzątania, harmonogram audytów, które są na bieżąco konsultowane z klientem.
