Gruppo Target:
Imprenditori, manager di tutti i livelli di gestione
Programma di Formazione:
- Funzioni manageriali chiave per la delega
- Benefici della delega
- Livelli della delega
- Motivi per non delegare
- Problemi con la delega e metodi per risolverli
- Creazione del programma dei compiti
- Delega
- Delega dei compiti
- Adattamento dei compiti ai singoli dipendenti
- Aree di delega dei compiti
- L’importanza della comunicazione corretta dei compiti e dei poteri delegati
- Ostacoli alla delega dei poteri
- Tipi di ostacoli alla delega dei poteri e dei compiti
- Stereotipi inerenti alla delega dei poteri e dei compiti
- Valutazione del dipendente dopo l’esecuzione del compito
- Creazione di un ambiente favorevole alla conversazione
- Tecniche di conversazione
- Comunicazione dell’informazione positiva e negativa
- Impatto emotivo sul colloquio di valutazione del dipendente
Il programma può subire modifiche a seconda delle esigenze individuali del cliente.
Durata del corso di formazione: 1 giorno lavorativo (date da concordare)