Zielgruppe:

Mittleres und höheres Führungspersonal, Firmenmanager, Produktionsmanager, Planer und operatives Personal, Angestellte von Qualitätsabteilungen

 

Programm der Schulung:

  • Einführung in die ständige Weiterentwicklung und statische Prozesslenkung. SPC in Bezug auf globale Anforderungen
  • Die wichtigsten Definitionen der SPC
  • Prozesswechselhaftigkeit und deren Ursachen
  • Kontrollkarten für Attributvariablen
  • Kontrollkarten für Zahlenvariablen
  • Zeitpläne bei Prozessen
  • Besprechung der Prozessfähigkeitsindikatoren – Cp, Cpk, Pp, Cm, Cmk
  • Auslegung der MSA-Ergebnisse – Analyse der Messsysteme; die grundlegenden Begriffe im Zusammenhang mit MSA
  • Nutzung von SPC in der Industrie

Das Programm kann gemäß den individuellen Anforderungen des Kunden geändert werden.

Zeitdauer der Schulung: 1 Werktag (Vereinbarung der Termine)

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