Jak zostać kontraktorem?

W jaki sposób mogę zostać kontraktorem? Jakie kompetencje techniczne muszę posiadać? Jakie cechy mojej osobowości będą mi pomagać? Z jakimi szansami zawodowymi wiąże się taki charakter pracy dla inżyniera?

Jeśli czasami pojawiają się w Twojej głowie podobne pytania, na które nie znasz odpowiedzi, być może ten artykuł jest dla Ciebie.

Kim jest Inżynier kontraktowy (Contractor/ Interim engineer)?

Najczęściej jest to osoba, która posiada określone kompetencje branżowe i umiejętności; współpracuje ona z firmą consultingową w ramach określonego kontraktu (umowy o pracę, kontraktu B2B, umowy zlecenia) i docelowo realizuje zadania projektowe lub zlecenia dla klienta końcowego.

Praca jako kontraktor pozwala sprawdzić się w zupełnie nowych warunkach: nowe systemy, nowe środowiska, nowe technologie i nowi ludzie. Do głosu dochodzą niewykorzystywane wcześniej umiejętności, takie jak: elastyczność, otwartość na zmiany, wcielanie w życie własnych pomysłów, realizacja celów nie tylko technicznych, ale i biznesowych, orientacja na klienta.

Twoja rola jako inżyniera również się zmienia – stajesz się konsultantem, doradcą technicznym, a z czasem, dzięki nabytemu różnorodnemu doświadczeniu, ekspertem w swojej dziedzinie.

Poniżej dzielimy się praktycznymi wskazówkami, które przynajmniej w stopniu podstawowym, pozwolą Ci zweryfikować czy kierunek rozwoju zawodowego do roli inżyniera kontraktowego jest Ci bliski.

  1. ZAPYTAJ SIEBIE.

W pierwszym kroku warto zadać sobie pytania: Czy jestem w ogóle zainteresowany/-a pracą w charakterze projektowym? Jak rozumiem taki rodzaj pracy? Jakich danych nt. pracy projektowej mi brakuje? Skąd będę czerpać wiedzę nt. tej formy współpracy? Czy dobrze rozumiem rolę takiej osoby? Czy jest to dla mnie prywatnie dobry moment na zmianę charakteru swojej pracy? Czy mam odwagę wejść w nieznane? 

  1. JAKIE WIDZĘ KORZYŚCI I ZAGROŻENIA DLA SIEBIE Z PRACY PROJEKTOWEJ?

Zdefiniuj dla siebie listę plusów i minusów pracy o takim charakterze. Tutaj warto rozważyć opcje:

  • elastyczności miejsca – zlecenia będą realizowane w różnych lokalizacjach, w różnych zakładach produkcyjnych, w wyznaczonym lub niewyznaczonym regonie. Zdefiniuj dla siebie region, w którym byłbyś w stanie funkcjonować przy określonych warunkach współpracy. Na jak daleki wyjazd od domu jesteś gotowy/-a? W jaki sposób różnorodność miejsca wykonywania zlecenia może wpłynąć na Twoją sytuację prywatną.
  • elastyczności czasu – często Interim engineer jest osobą, która dosłownie „ gasi pożary”. W naszym przypadku: jakościowe, logistyczne czy procesowe na produkcji. Interim powinien być nastawiony na rozwiązanie danego problemu i realizację celu projektu, a nie tylko przepracowania określonej ilości godzin, jak w przypadku pracy na etat.
  • elastyczności zadań w obrębie danej specjalizacji –projekty realizowane przez Interim engineer, charakteryzują się wysoką różnorodnością w zakresie etapów, na których się znajdują oraz celów, które należy w ramach nich zrealizować. Tak samo, za każdym razem dobór narzędzi i metod realizacji usługi czy zadania wymaga indywidualnego podejścia. Zarówno firmy consultingowej dostarczającej rozwiązanie, jak i samego inżyniera. Taka rzeczywistość pracy daje duże możliwości rozwoju, ale i wymaga elastyczności, a więc umiejętności szybkiego dostosowywania do zmieniających się warunków.
  1. W JAKI SPOSÓB MOGĘ ZMINIMALIZOWAĆ POTENCJALNE RYZYKA?

Ryzyko kontraktowe. Przejrzyj dostępne opcje współpracy dla Inżyniera kontraktowego. Każda z nich, czy to w formie umowy o pracę, umowy zlecenia czy kontraktu B2B niesie ze sobą określone ryzyka. Przeanalizuj swoje aktualne i przyszłe potrzeby kontraktowe i przy współpracy z konsultantem rynku pracy (doradztwo zawodowe); branżowym, np. doradztwo kadrowo-księgowe lub firmą consultingową w zakresie merytoryki i warunków współpracy, wybierz opcję najkorzystniejszą dla siebie. 

Ryzyko zawodowe. Jeśli tylko akceptujesz powyższe warunki realizacyjne: jesteś gotowy/-a do pracy projektowej; lubisz różnorodność zadań, a praca wyjazdowa oraz elastyczność godzinowa jest Twoim wymarzonym modelem współpracy, to tak naprawdę nie ponosisz żadnego ryzyka zawodowego.

Ryzyko dot. stabilności. Wybranie dla siebie najkorzystniejszej opcji kontraktu, firmy consultingowej i jej oferty, daje Ci bardzo wysokie szanse minimalizowania ryzyka niestabilności współpracy. Omów z firmą consultingową opcje na współprace, porozmawiaj o potencjałach na przyszłość i rzetelnie zdefiniuj warunki brzegowe swojej współpracy. Ponadto, firmy consultingowe często dysponują wachlarzem rozwiązań kadrowych i organizacyjnych, które zapewniają Ci stabilność. Zarówno w zakresie współpracy, jak i stabilności finansowej. Pracując z szeregiem klientów końcowych, to firma consultingowa dba o zapewnienie wymaganej ilości projektów do realizacji. W zależności od wyboru rodzaju kontraktu i zapisu umów, masz wiele opcji zarówno na współpracę wewnętrzną, jak i zewnętrzną z różnymi podmiotami.

  1. JAK SIĘ PRZYGOTOWAĆ?

Jeśli dotarłeś aż do tego punktu, może to oznaczać iż rozważasz opcję rozpoczęcia swojej kariery jako kontaktor. Jest to etap, na którym warto przygotować się od strony formalnej – wybrać dla siebie właściwą formę współpracy i przyjrzeć się sytuacji od strony zawodowej. Zrób analizę rynku w zakresie firm consultingowych współpracujących z kontraktorami, przygotuj listę pytań czy zagadnień, które nadal pozostają dla Ciebie otwarte. Na bazie uzyskanych odpowiedzi, przygotuj swoje dokumenty zawodowe, CV czy certyfikaty poświadczające Twoje umiejętności / uprawnienia.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w zakresie konceptowym, zakresu lub przedstawienia Twoich doświadczeń i osiągnięć, skorzystaj z pomocy doradcy kariery lub konsultanta specjalizującego się w rynku contractingu inżynierów.

  1. Z JAKIMI KORZYŚCIAMI ZAWODOWYMI WIĄŻE SIĘ TO ROZWIAZANIE?

Niewątpliwie głównymi korzyściami są te związane z elastycznością takiej formy współpracy oraz różnorodnością wykonywanych zadań. Wzmocnieniu ulegają Twoje cechy osobowościowe, a także nabywasz nowe umiejętności, poprzez sprawdzenie siebie w zupełnie nowych okolicznościach zawodowych. Z perspektywy kompetencji technicznych kontraktor w branży motoryzacyjnej, realizujący projekty dla firm produkcyjnych ma okazję poznać różne systemy zorganizowania produkcji, poznać nowe procesy technologiczne, dokonać przeglądu rozwoju narzędzi do zarządzania produkcją i sposobów ich wykorzystania w różnych firmach produkcyjnych. Inżynier kontraktowy ma okazję pracować przy projektach będących w różnych fazach realizacji, co daje mu finalnie pełen obraz cyklu rozwoju produktu w branży. Może nie tylko doskonalić swoje umiejętności analizy, ale i kompleksowego spojrzenia na dany problem czy zagadnienia do rozwiązania na produkcji. Staje się bardziej „atrakcyjny rynkowo”. Poprzez budowanie własnego portfolio specjalizacyjnego, zwiększają się jego szanse na znalezienie konkurencyjnego zatrudnienia w przyszłości w ramach innych organizacji czy różnych form współpracy. Dla przykładu, inżynier jakości pracujący przez min. 3 lata w firmie consultingowej, realizujący rolę kontraktora, zdobywa doświadczenie projektowe porównywalne do 10 lat doświadczenia w jednym zakładzie produkcyjnym (opinie doświadczonych kontraktorów w branży motoryzacyjnej).

  1. IDŹ DO ŹRÓDŁA.

Jeśli nadal czujesz niedosyt informacji; potrzebujesz zgłębić jakieś zagadnienie w szczegółach lub chcesz porozmawiać o swoich opcjach na rozwój, warto skontaktować się z firmą consultingową realizującą usługi Contractingu inżynierów, bądź z konsultantem specjalizującym się w tym zagadnieniu.

Proces stawania się kontraktorem na pewno dostarczy Ci wielu nowych wyzwań zawodowych! Jako inżynier kontraktowy poznasz zupełnie inne środowisko pracy: bliżej Ci będzie do rozumienia strategii zarządzania organizacją i kompetencjami w organizacji; sprawdzisz się w nowych zadaniach i zróżnicowanych systemach organizowania produkcji. Będziesz mieć okazję wykorzystania swoich pokładów niezależności, decyzyjności i kreatywności. Zrozumiesz znaczenie celów biznesowych i ich wpływu na realizację technicznego rozwiązania w zakładzie produkcyjnym.

 

Autor: Iga Bagińska-Kuśnierz

Informujemy, że używamy plików cookies w celu umożliwienia użytkownikom korzystania z wszystkich funkcjonalności oraz tworzenia anonimowych statystyk serwisu.
Oznacza to, że każdy ma możliwość samodzielnej zmiany ustawień dotyczących cookies w swojej przeglądarce internetowej.
Jeśli nie wyrażasz na to zgody, prosimy o zmianę ustawień w przeglądarce lub opuszczenie serwisu. Dalsze korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień w przeglądarce oznacza akceptację plików cookies.

Prosimy także o zapoznanie się z polityką prywatności, która zawiera wszystkie szczegółowe informacje z zakresu przetwarzania danych osobowych.
Zamknięcie komunikatu i/lub dalsze korzystanie z serwisu oznaczać będzie wyrażenie zgody na przetwarzanie danych zgodnie polityką prywatności.

×